De grote uitdaging de komende jaren voor ons als huisartsen is om met minder hulpverleners een grotere zorgvraag zo goed mogelijk op te vangen. De afgelopen jaren hebben we al fors ingezet op het thema capaciteit: het betrekken, binden en wegwijs maken van niet-praktijkhoudende huisartsen bij de regio, het matchen van startende en stoppende praktijkhouders en het begeleiden bij praktijkovername. Ook het opleiden, werven en behouden van praktijkondersteunend personeel staat prominent op de agenda.
Wij geloven in toekomstbestendige huisartsenzorg, waarin huisartsen en hun personeel optimaal kunnen werken in goed georganiseerde en toegankelijke praktijken.
Doel
In 2030 hebben alle inwoners van onze regio een vast huisartsenteam en beschikken de huisartsenpraktijken over voldoende personeel.
Waar gaan we mee aan de slag?
- Huisvesting: We brengen huisvestingsknelpunten in kaart en zijn gesprekspartner namens de huisartsen over huisvestingsproblematiek in onze regio. We gaan vroegtijdig de dialoog aan met gemeenten, zorgverzekeraars en andere betrokkenen. We delen kennis en bieden ondersteuning bij huisvestingsvraagstukken, zonder zelf expertise in huisvesting te ontwikkelen.
- Praktijkopvolging: We streven ernaar de nieuwe generatie huisartsen te betrekken bij regionale ontwikkelingen, onder andere door lidmaatschap van onze coöperatie. Op het gebied van opvolging en overname blijven we praktijken en startende huisartsen actief ondersteunen. Alleen bij acute opvolgingsproblemen kan bekeken worden of we een praktijk tijdelijk moeten overnemen.
- Personeel en opleiden: We dragen eraan bij dat het werken in de huisartsenzorg in onze regio zichtbaar en aantrekkelijk is voor studenten en werkzoekenden. Samen met ROC’s werken we aan het ontwikkelen van nieuwe opleidingsroutes, zoals een specifieke klas voor doktersassistenten in de huisartsenzorg. We stimuleren alle huisartsenpraktijken in onze regio om huisartsen en praktijkmedewerkers op te leiden. Om uitstroom uit de regio te voorkomen, bemiddelen we tussen vraag en aanbod op het gebied van personeel. Tenslotte onderzoeken we de mogelijkheden voor flexibele inzet van personeel.
- Taakdifferentiatie: We stimuleren en begeleiden praktijken om nieuwe functies in te zetten, zoals triagisten, verpleegkundig specialisten en basisartsen. Ook investeren we in het bijscholen van personeel van de huisartsenpraktijken waardoor zij meer taken zelfstandig kunnen oppakken.
